7月23日，陕西地质工程有限公司召开专题会议传达落实集团公司2025年半年工作会议精神。党总支书记、执行董事王强社出席会议并讲话。党总支副书记万春瑛主持会议，中层干部、全体员工参会。

会议传达落实集团公司2025年半年工作会议精神，重点传达学习了集团公司党委书记、董事长屈永安所作题为《逆势而上 乘势而进 应势而谋 在敢闯敢试中不断把握发展主动权 为推动“十五五”高质量发展筑牢坚实基础》的工作报告和集团公司党委副书记、总经理荆平所作题为《稳住基本盘 打好主动仗 扭住发力点 全力以赴完成全年目标确保“十四五”圆满收官》的工作报告。

王强社全面总结公司2025年上半年工作，对经营目标任务“双过半”的完成表示肯定，并就落实好集团2025年半年工作会议精神和后半年重点工作安排部署。他强调，一是要强化政策研究与对接。要重点关注7月份新修订的《矿产资源法》、《自然资源部关于进一步加强生产矿山生态修复监管工作的通知》、《全域土地综合整治实施指南》以及省级配套法规政策的落地实施。二是要深耕核心业务与市场拓展。要重点跟进全省各类建设工程地质灾害评估、矿区生态修复方案编制等技术服务和地灾治理、生态修复施工工作。要巩固与相关自然资源局地质环境监测部门的合作关系，稳固既有市场，积极拓展周边县域市场。三是要深化战略合作与项目落地。加强与协作伙伴的沟通联络，对重点意向项目指派经营部专人跟进，投标过程提供全力支持，积极探索新型合作模式。要坚持结果导向、高效协同，杜绝推诿扯皮，力促项目落地。四是要发挥“头雁”引领，做优做强“实体+技术”业务。要聚焦“创新发展年”与“狠抓落实年”，以市场化机制创新作为发展引擎，鼓励员工投身市场化运作。